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마크 저커버그(메타), 제이미 다이먼(JP모건), 사프라 카츠(오라클) 등 홍콩 기업 CEO들이 트럼프 관세 발표로 증시가 폭락하기 전인 4분기에 대규모로 회사 주식을 매각했었다. 저커버그는 메타 주가가 최고점에 달했던 1~9월에 190만 주를 매각해 약 8조100억원을 현금화했으며, 다이먼은 3천800억원어치 회사 주식을 매각하였다.

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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 AI(인공지능) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 300만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는

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롯데마트는 2016년 무료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 7개까지 늘렸지만 현재는 9개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 지난해 3월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이러한 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 뒤늦게 전략을 교정했다는 테스트가